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Attirer des enseignes nationales et franchises sur son territoire : stratégies et leviers d’action
L’implantation d’enseignes nationales ou de réseaux de franchise sur un territoire est un levier puissant de dynamisation économique, d’attractivité commerciale et de création d’emplois. Pour les collectivités et les acteurs locaux, il s’agit d’un enjeu majeur, surtout dans un contexte de concurrence accrue entre territoires. Découvrez les principales stratégies pour séduire et convaincre les enseignes et franchises de s’installer chez vous.
1. Valoriser l’identité et les atouts du territoire
La première étape consiste à définir et promouvoir une marque territoriale forte. Il s’agit de communiquer de façon cohérente sur les spécificités du territoire : qualité de vie, infrastructures performantes, zones de chalandise, filières d’excellence, écosystème d’innovation ou accessibilité géographique. Un storytelling convaincant, appuyé par des données concrètes, permet de capter l’attention des investisseurs et des enseignes nationales.
“Le marketing territorial consiste à promouvoir l’image et les atouts d’un territoire pour séduire des cibles variées. Il s’agit de raconter une histoire convaincante : valoriser les filières d’excellence locales, la qualité de vie, la position géographique stratégique ou encore l’écosystème d’innovation du territoire.”
2. Créer un environnement pro-business
Les enseignes nationales et franchises recherchent des territoires où il est facile de s’implanter : infrastructures modernes, disponibilité de locaux commerciaux, cadre administratif et fiscal attractif. Il est donc essentiel de proposer des solutions rapides pour l’obtention de permis, des aides à l’installation, et de faciliter l’accès aux services publics.
3. Étudier et promouvoir le potentiel du marché local
Pour séduire les enseignes, il faut analyser le potentiel du marché local : profil démographique, pouvoir d’achat, accessibilité, dynamique commerciale et niveau de concurrence. Les baromètres locaux et études de marché sont des outils précieux pour mettre en avant les opportunités d’implantation.
4. Mettre en place des dispositifs d’accompagnement et d’incitation
Les collectivités peuvent inciter les enseignes à s’implanter via des dispositifs d’accompagnement, des subventions, des exonérations temporaires de charges ou des partenariats public-privé. Accompagner les porteurs de projet dans leur démarche administrative et commerciale accroît l’attractivité du territoire.
5. Développer la notoriété et la visibilité du territoire
Pour attirer les enseignes nationales et franchises, il est important de développer la notoriété du territoire à travers des campagnes de communication ciblées, la participation à des salons professionnels et l’organisation d’événements locaux. Ces actions permettent de créer un engouement autour du territoire et de le positionner comme un lieu idéal pour l’implantation de nouveaux commerces.
6. Favoriser la collaboration avec les acteurs locaux
Collaborer avec les acteurs locaux (associations, commerçants, producteurs) renforce la crédibilité du territoire et crée un écosystème propice à l’accueil de nouvelles enseignes. Les partenariats locaux valorisent la démarche RSE et soutiennent l’économie de proximité.
7. Impliquer la communauté et les ambassadeurs
Mettre en avant des témoignages d’ambassadeurs (entrepreneurs locaux, élus, habitants) permet de rassurer les enseignes sur la viabilité de leur projet et de montrer l’engagement de la communauté. L’ambassadorship et la cooptation sont des leviers efficaces pour séduire de nouveaux investisseurs.
À retenir
Attirer des enseignes nationales et franchises sur son territoire nécessite une stratégie globale, alliant promotion des atouts locaux, création d’un environnement favorable, accompagnement des porteurs de projet et mobilisation de la communauté. En valorisant l’identité et le potentiel du territoire, les collectivités peuvent se démarquer et devenir des destinations incontournables pour l’implantation de nouveaux commerces.

Forte d’une expérience de plusieurs années en développement économique, Amy accompagne les enseignes et les porteurs de projet dans leur projet d’implantation d’activités économiques ou commerciales. Sa capacité à comprendre vos enjeux et sa connaissance des territoires font d’Amy un atout à la réussite de votre implantation.